河海大学学子三下乡：调研徐州水网建设，领悟承担河海担当

7月10日，为深入学习并宣传党的二十大精神，探究水银行模式服务水网的建设路径，河海大学水网调度运行调研团赴徐州水务局下设南水北调管理工作处参加座谈会。会上，团成员与多位列席专家领导探讨，将课堂上学到的知识与实践结合，为水银行模式下的水网建设提出建议。
十年磨一剑，南水北调项目建设历史久、责任重
邓高工就南水北调相关政策规划及徐州境内工程的总体概况展开了介绍。南水北调总体工程历史共十年，于2002年开工，2013年上半年江苏段试通水，下半年全线通水，总输水量达66.7亿吨，主要向山东地区供水。徐州市境内工程始建于2004年，干线全长192.5千米，总投资33.81亿元，包含5座输水泵站、4座水资源控制工程、3项影响处理工程、2项尾水导流工程，具有投资规模大、输水线路长、效益显著等优势。同时，徐州既是国家南水北调东线工程的受水区、输水区，也是至关重要的省际交水区，承担江苏南水北送的“最后一棒”的重责。自2012年工程通水运行以来，以调水出省65.7亿方，既有效解决了沿线居民生产生活用水需求，又大大改善了流域生态环境。
尾水处理，水质保护、生态保护一直在路上
吴高工介绍：南水北调东线徐州市截污导流工程是按照国务院南水北调工程“先节水后调水、先治污后通水、先环保后用水”三先三后原则及建设南水北调输水干线清水廊道总体规划建成的运河沿程区域尾水“蓄存、回用、导流”的专用体系，为保证水质、减少污染做出了巨大贡献。然而新形势下，尾水量大大增加、资源化利用率低、管理体系不完善，责权利不对等导致地方政府收水积极性不高、污染转移不完全等问题也凸显出来。同时，徐州是南水北调东线工程在江苏省的最后一站，东线所有“南水”都要经过徐州“北调”出省。因此，吴高工认为，要解决上述问题，必须深化管理改革，提高尾水利用率，以常态利用为主，应急导流为辅，践行全面资源化理念。
水权交易，缺水条件下水资源的分配与流动       
王处长从水资源条件的角度进行讲解，用数字化的方式介绍水资源供求情况。徐州作为缺水城市，水资源总量受降雨影响大，主要供应农业、工业、生活、生态用水，其中农业用水占比最大，总体上供不应求。每年六月中下旬为徐州农业用水供需矛盾最为突出的时间段，此时需要从省外调水。基于这样的水情，王处长分享了两起徐州市当地水权交易的实例，交易期限均为10年，交易双方均为企业，交易对象均为工业用水，但徐州当地未有农业用水的水权交易，为水银行模式下的水权交易的运行及水网调度提供了思路。但王处长也提出水银行目前仍是国外的体制，在国内并无实例，且由于地区差异，我国不像美国，实行大规模农场种植，我国散户多，若照搬国外体制，可能导致矛盾下移。
此次调研从实际出发、从数据出发，让河海大学水网调度运行调研团的成员深入了解了徐州市南水北调的工程概况、水权交易在我国的推行概况，交流了“水银行”模式实施的利弊与可能遇到的矛盾微缩等问题，实现了理论知识在实地调研中深刻体悟的目的。