在福建省龙岩市武平县东留镇，朱砂根产业的发展，书写出两代从业者的风斗故事。罗盛金是将野生朱砂根驯化为商品盆栽的初代花农，实现产业从无到有；王炜作为合作社带头人持续发力，带领全镇花农推动产业标准化、品牌化升级。两代人，同一株植物，同一片土地。他们的故事，如同这漫山遍野的红果绿叶，扎根在这片武平东留这片沃土里，带着一种近乎执拗的坚韧。
罗盛金：把野果“种”成产业 “以前山上就有，我们叫它‘凉伞子’。”罗盛金摩挲着自己布满老茧的手，思绪回到二十多年前，“那会儿就是挖回来种，也没想过能卖钱。”
2000年前后，他率先尝试将野生朱砂根人工驯化栽培。种子采下来往地里一撒，自然发芽，自然生长。依靠朴素的“留优去劣”方式筛选优良种苗，后续又与福建农林大学合作开展系统化品种选育。
第一批商品苗在2002年左右上市，每株卖到16到18元，远超当地务工日薪“你赚钱了，亲戚朋友看到了也跟着种，”他说，“产业就这样发展起来了。”
如今，罗盛金的盛金花场已从一小块地扩到了20余亩地，年收益最高可达五十多万元。二十多年来，在他的带动下，一户跟着一户，把朱砂根从做成了连片产业。如今，整个东留镇朱砂根种植面积已超1万亩，年产商品苗3100多万株，年产值超6亿元，占全国市场份额的95%以上。
图为罗盛金老先生接受实践队的采访 郑文乐摄
王炜：从“单打独斗”到“抱团发展” 2021年，退伍军人王炜当选大明村党支部书记。在上任后走访调研中，全镇朱砂根产业体量庞大，却存在种植标准不一、销售渠道分散、新品种推广滞后、缺乏统一区域品牌等短板。
2024年7月，他牵头联合东留镇8个村领办成立同盈现代农业专业合作社，采用“党总支+合作社+公司+农户”运营模式，落实统一标准、统一品牌、统一销售。
“我们每年花一到两周跑全国各大花卉市场，”王炜说，“广州、青州、北京……跑完一圈就知道，市场要什么，我们种什么。”他们发现江浙沪喜欢小型迷你盆栽，北方则更青睐高大茂盛的株型——根据区域偏好精准发货，产品对路了，价格也上来了。2025年，当地富贵籽价格同比提升约20%，合作社净利润超240万元，8个村集体各增收9万元以上。
图为王炜书记给实践讲解富贵籽产业 彭东辉摄
同一个目标：让“红果果”变“富贵籽” 深耕产业多年，罗盛金与王炜对朱砂根的产业优势拥有相同认知：罗盛金说，朱砂根能成气候，是因为它“天生就是做盆栽的料”——挂果期长达9至10个月，耐阴、好养，红果绿叶自带喜庆。“北方冬天灰蒙蒙的，我们这个绿油油的、红果挂满，人家图的就是这股生机。”王炜从市场角度得出了相同结论。一个从种植出发，一个从市场回看，落在同一句话上：这棵植物本身有底气。
对“品牌”的认知，两人的思考也一脉相承。罗盛金对“品牌”的感受朴素而敏锐：“大家一箱箱批发出去，没有商标，有的叫富贵籽，有的叫黄金万两，名字都不统一。”王炜将这种直觉上升为战略：“品牌一定是基于高品质、特色品种和文化赋能的长期积累。”
但在销售路径上，两人思路不同。罗盛金对电商低价乱象深有担忧，认为九块九包邮会把富贵籽的形象搞坏。王炜更倾向于分级销售的思路：好品质保利润，次品自然淘汰，电商本身不是问题，关键是怎么用标准去管住它。两人的看法并不相同，却在不断的碰撞与磨合中，让产业的路子越走越宽。
图为彭东辉教授与合作社成员探讨富贵籽产业发展方向 郑文乐摄
从山间野果到全国95%的市场份额，武平朱砂根走了二十多年。罗盛金完成了从0到1的开拓，而王炜正在推进从1到N的系统化运营。
两代人路径不同，但最终目标一致：让这棵红果果成为东留百姓真正的“富贵籽”。而福建农林大学的科研力量，正为这份接力注入持续的科技动能与文化活力。在武平东留镇，这个故事还在继续。新一代的年轻人，正接过这棵“富贵籽”的接力棒，让这抹的红色，走向更远的地方。（通讯员 郑文乐 彭东辉 季筱彤 詹苏颖 吴敏湘）
