2025年6月30日，福建农林大学经济与管理学院赴福州市（“数智时代的企业商业模式创新和组织韧性修炼—基于校友和行业协会资源的调研）实践队，在许驰老师和孙海岗老师的带领下赴迅程（福建）控股集团有限公司社会实践。队员们带着对企业数字化转型实践的好奇与探究，深入了解企业在数智浪潮中的创新路径，亲身感受行业前沿动态，在与企业负责人陈铮陈总的交流中体悟理论知识与商业实践的深度融合。
数智融业务，服务链上筑根基 迅程的核心业务始终围绕人力资源领域展开，在数智时代的浪潮中，将传统服务与数字技术深度融合，由传统房地产猎头企业向新业态的数字化转型升级，建立完善的人才供应链体系。其核心板块涵盖三大基础业务：以高端猎头与 RPO 为核心的招聘服务、劳务外包、覆盖保安、保洁等岗位的基层人才派遣。
在数智化应用层面，猎头业务依托自主研发的人才系统，储备丰富人才资源，结合 AI 技术筛选候选人，大幅提升匹配效率；劳务外包通过数字化平台实现合同流、资金流、数据流的实时同步，为企业提供可视化的风险监控；基层人才派遣借助数据分析预判用工需求，提前储备岗位资源，确保快速响应。
工具助转型，数字翼上强韧性 数字化工具是迅程提升组织韧性的关键支撑。公司搭建协作系统，支持远程项目管理与跨区域团队联动；客户后台实现员工工资、社保缴纳等数据的可视化查询，企业可自主操作权限，消除信息差。AI 技术广泛应用于人才筛选与需求预测，有效评估候选人与岗位适配度，将高管招聘试错成本降低 30%。
此外，实时数据监控体系通过分析业务数据预判市场趋势，为战略调整提供依据。数字化工具更好的为企业进行风险控制。依托数字化平台，迅程实现对劳务外包业务中合同签订、资金流转、人员管理全流程的线上留痕，确保每一笔业务都可追溯，从源头规避劳动风险。针对不同地区社保政策、用工法规的差异，系统会自动更新各地政策库，并对业务操作进行合规性预警。AI 工具能预判不同行业、岗位风险等级，为企业提供针对性的风险规避方案。
校企联动育人才，实践赋能向未来 迅程始终重视与高校的联动，通过实践基地建设、行业分享会等形式为学生搭建成长平台。结合本次调研交流，陈总向队员们提出“多学多走多感受”的建议：一是注重技能复合化，在主修专业外，可辅助学习 AI 应用、数据分析等相关领域知识，适应数智时代对人力资源行业的新要求；二是强化实践导向，充分利用寒暑假参与实习、项目实训，在真实职场场景中理解企业用工需求与管理逻辑；三是培养持续学习能力，关注国家政策与行业趋势，通过人力资源师等证书考试夯实理论框架，同时在实践中多反思、多总结，将碎片化经验转化为系统思维。
