2025年8月，山东大学（威海）商学院大学生社会实践调研团走进华电国际邹县发电厂，就企业绿色低碳转型实践展开调研，与燃料质检部负责人王志强围绕发展历程、碳排放管理及减碳路径等进行深入交流，探寻传统能源企业可持续发展之道。
企业发展历程：从“鲁南明珠”到绿色标杆
邹县发电厂的发展是中国火电行业的缩影。1983年，4台335MW亚临界机组在鲁西南荒滩奠基，奠定“鲁南明珠”雏形。此后，企业不断实现技术突破，1996年60万千瓦机组投运，2006年山东首台百万千瓦超超临界机组投产，时任国务院总理温家宝为机组投产题词，企业成为当时亚洲装机容量最大的火力发电厂。
如今，电厂总装机容量达4610MW，拥有8台机组，曾是亚洲第一大火电厂。从“多发电、发好电”到“既要金山银山，更要绿水青山”，企业始终以“排头兵”姿态引领行业升级。
环保治理转型：三维治污体系显成效
在环保治理转型方面，企业构建了蓝天、碧水、净土的三维治污协同攻坚体系。大气污染防治上，“十一五”以来累计投资40亿元完成8台机组全链条环保改造，脱硫、脱硝、除尘效率显著提升，2015-2017年投资10亿元完成超低排放改造，目前污染物排放浓度远优于国家及省标。2020年7月，投资4亿余元的煤场全封闭工程竣工，解决了煤场扬尘问题。
固体废弃物处理走出循环经济之路，投资6000余万元建成相关生产线，粉煤灰综合利用率超80%，脱硫石膏利用率达100%，获评“山东省循环经济科学管理十佳示范企业”。
双碳战略下的转型举措
王志强强调，“双碳”目标是企业高质量发展的契机。近年来，企业健全碳排放管理体系，2021年7月全国碳市场启动当日完成首批碳交易，2023年8月获全国首届碳市场模拟交易大赛“突出交易表现单位”，碳排放数据准确率连续3年达100%，2025年6月顺利通过山东省2024年度碳排放数据核查。通过机组节能提效改造，自2020年起四台大容量机组每年节约标煤约35万吨，减排二氧化碳91万吨。同时，积极布局新能源，多个光伏项目落地，形成“传统火电+新能源”的多能互补格局。
未来减碳路径与展望
未来，企业将从多方面推进减碳工作。深化节能提效，推进机组灵活性改造，计划对部分机组实施改造以降低煤耗，强化入炉煤质管控。拓展清洁能源，加快光伏项目落地，探索“火电+储能”模式，推进“乡村振兴+光伏”项目延伸。
优化碳资产管理，完善数据管控，组建专业团队参与碳交易。探索技术创新，分阶段推进碳捕集技术应用，试点并规划相关产业链，同时提高固废高值化利用率。强化人才培养，加强环保与碳资产管理人才培养，为绿色转型提供支撑。
此次调研展现了邹县发电厂从“能源生产大户”到“绿色低碳标杆”的转型决心与成效，其经验为传统能源企业可持续发展提供了有益借鉴。
